Карты компетенций

Краткое описание сути проекта:

Участники создадут матрицу компетенций для сотрудников компании-партнера. Эти матрицы используются для подбора и оценки персонала. Участники получат знания в области проектного менеджмента, системного анализа и узнают, что такое модели компетенций.

Проект для тех, кто хочет попробовать себя в области HR

Результат проекта / продукт проекта:

Матрица компетенций для сотрудников компании-партнеров

Руководители проекта:

Зайнетдинова Ирина Фаритовна - старший преподаватель кафедры управления персоналом и психологии УГИ.
Шурыгина Наталья Анатольевна - старший преподаватель кафедры управления персоналом и психологии УГИ.
Савельев Владимир Вадимович - старший преподаватель кафедры управления персоналом и психологии УГИ.

Партнеры проекта (работодатели):

Для участия требуется регистрация

Итоги 2021 года

Участники проекте «Карты компетенций» разработали матрицу компетенций для менеджеров проектов в IT-компании. Работа проходила в три этапа. На первом участники собирали информацию о существующих моделях компетенций.

На втором этапе участники разрабатывали прототип проекта. На третьем кураторы организовали для участников интервью с реальными менеджерами проектов компании СКБ Контур. Материалы интервью были использованы при приведении проектов к окончательному виду. В начале и по окончании каждого из этапов кураторы проводили собрания, на которых давали обратную связь, а также ставили задачи на следующую неделю. Между собраниями кураторы оперативно консультировали участников по возникающим у них вопросам.

Завершающая встреча прошла 14 февраля. В качестве жюри на ней присутствовали сотрудники компании СКБ Контур, среди которых были В.Э. Степанов, корпоративный психолог компании, М.А. Мехоношина, менеджер проекта по оценке вовлеченности сотрудников, А.Ю. Соловьева, один из разработчиков матрицы компетенций для менеджеров разработки.

Члены жюри высоко оценили работы участников проекта, а также поделились с участниками информацией о том, какие из предложенных практик уже используются в компании, какие по тем или иным причинам не являются эффективными, а также рассказали о том, какие еще практики существуют в IT-компаниях. Планируется, что результаты работы команды «Карты компетенций» будут использованы при создании матрицы компетенций менеджеров проектов.

Создано / Изменено: 15 декабря 2020 / 16 марта 2021