Директор УГИ УрФУ Эльвира Сыманюк рассказала о содержании и значении проекта «Благополучие человека в условиях цифровой трансформации»

13:02, 20 апреля 2022

21–22 апреля 2022 года в Уральском гуманитарном институте УрФУ состоится Международный форум «Благополучие человека в условиях цифровой трансформации». Проведение Форума является важным этапом в реализации стратегического исследовательского проекта «Благополучие человека в условиях цифровой трансформации». О содержании и значении проекта рассказывает директор Уральского гуманитарного института Эльвира Эвальдовна Сыманюк.

«Благополучие человека в условиях цифровой трансформации» — так называется стратегический проект Уральского федерального университета, реализуемый в рамках масштабной программы академического лидерства «Приоритет–2030». Проект предполагает проведение значимых фундаментальных и прикладных исследований на основе системной интеграции научных, технических и образовательных ресурсов вуза и его партнеров. Стартовавший в 2021 году, проект рассчитан до конца десятилетия. Но уже по итогам первых месяцев его осуществления получены важные результаты: разработаны методология и сценарный план популяционных исследований маркеров социально-экономического и психологического благополучия. О содержании и значении стратегического проекта рассказывает его руководитель, директор Уральского гуманитарного института УрФУ Эльвира Сыманюк.

«Цифровой технологический переход должен пройти для человека максимально благополучно»

— Эльвира Эвальдовна, одна из задач проекта «Благополучие человека в условиях цифровой трансформации» — сбалансировать внедрение передовых технологий, с одной стороны, и устойчивое развитие территорий и успешность граждан, с другой. В чем на сегодняшний день заключаются противоречия между внедрением и развитием? Какое значение в разрешении этих противоречий имеют задуманные исследования?

— Массовое, активное, стремительное внедрение современных технологий, особенно информационных, приводит к когнитивному перегрузу. Нередко также возникают негативные ситуации, связанные с деструктивным, угрожающим благополучию людей проявлением агрессии в Сети. Новые технологии не всегда доброжелательны по отношению к человеку, и это объясняет потребность в преодолении агрессивных факторов, в защите от них. Иными словами, проект «Благополучие человека в условиях цифровой трансформации» направлен на то, чтобы цифровой технологический переход не разрушил человека, а прошел для него максимально благополучно, чтобы пользователь информационных технологий чувствовал себя в их окружении комфортно, успешно реализовывал себя, развиваясь личностно и профессионально. 

Очень важно не забывать, что человек — это не объект, а субъект цифровизации. Это определяет ценность именно гуманитарного, а не технического подхода к анализу современного общества. Междисциплинарное изучение поведения различных социальных групп с использованием инновационных методик на стыке теории и практики, работа по сбору и систематизации эмпирических данных, участие в мировой научной повестке — вот лишь некоторые амбициозные, но реальные цели, которые ставит перед собой наша команда. Эти цели отражают запросы современности и того будущего, которое рождается на наших глазах.

— Какие задачи в рамках проекта будут реализованы в первую очередь?

— В планах на следующий год — создание Центра междисциплинарных популяционных исследований мирового уровня. Предполагается проведение исследований по маркерам эмоционального, психологического и социально-экономического благополучия. Далее — этап эпигенетических исследований, они пройдут с применением высокотехнологичного оборудования — энцефалографов, айтрекеров — и позволят получить уникальные фундаментальные данные. Третий уровень — это молекулярные исследования, фронтирные на сегодняшний день. Статьи с изложением содержания и результатов исследований будут опубликованы в высокорейтинговых научных журналах. 

Это что касается фундаментальных исследований. Если говорить о прикладных, то они будут нацелены на создание технологических продуктов — на составление паспортов территорий, выработку прогнозов развития городской среды с опорой на big data и искусственный интеллект, разработку приложений.

«Наша задача — быть лидерами, задавать тон»

— Действительно, один из запланированных результатов реализации проекта — разработка высокотехнологичных приложений. Можно привести примеры таких продуктов?

— Созданием таких приложений и платформ занимаются во всем мире. Поэтому наша задача — не только идти в ногу с другими разработчиками, но и быть лидерами, задавать тон. Какие продукты имеются в виду? В первую очередь мы говорим о разработке системы мониторинга по маркерам социально-экономического и психологического благополучия работников. Подобное приложение, правда, относящееся только к вопросам профессионального здоровья, используется в «Газпроме» и называется «Градусник». 

Наши задумки шире, потому что мы считаем, что данных о профессиональном здоровье недостаточно, чтобы в комплексе оценить степень благополучия человека. К этим данным будут добавлены социально-экономические и психологические маркеры. Такое приложение будет рассчитано и на работника, и на руководителя организации. Используя приложение, можно будет оценивать вовлеченность работника в профессиональную деятельность с точки зрения его когнитивных способностей, мотиваций, карьерных якорей. Но не только: наше приложение будет подсказывать способы решения проблем. Например, комплекс упражнений для улучшения внимания, памяти, для развития креативного мышления, повышения мотивации и так далее. Если окажется, что проблемы имеют массовый характер, работодатель поймет: что-то не так не с отдельными сотрудниками, а в целом с организацией. И чтобы оптимизировать профессиональную деятельность, нужно принимать управленческие решения в масштабах всей организации.

Другие приложения ориентированы на социально уязвимые категории: это дети, испытывающие проблемы в развитии, и люди в возрасте поздней зрелости. Сегодня коллеги по Уральскому гуманитарному институту работают над двумя приложениями. В рамках создания первого исследуется двигательная активность младенцев в возрасте от 5 до 9 месяцев. Приложение, которое будет создано на основе результатов исследований, позволит родителям, бабушкам и дедушкам своевременно выявлять риски развития детского церебрального паралича. Вместе с тем такое приложение предложит комплекс упражнений и координаты неврологов, специализирующихся на профилактике и лечении ДЦП. Второе приложение создается в целях сопровождения когнитивного развития детей в возрасте от 3 месяцев до 1,5-2 лет.

— Эльвира Эвальдовна, УГИ, возглавляемый Вами, — один из крупнейших российских центров гуманитарного образования и науки. Об этом беспристрастно свидетельствует глобальный QS World University Rankings: достижения института позволили УрФУ закрепиться в группе 101-150 ведущих университетов мира по таким направлениям, как история и философия. Что в этом плане принесет Уральскому гуманитарному институту реализация проекта «Благополучие человека в условиях цифровой трансформации»»?

— Запланированные нами фундаментальные и прикладные исследования носят междисциплинарный характер. Они требуют объединения усилий психологов, социологов, философов, историков и других представителей социогуманитарных наук. И вместе с ними в работу включаются медики, генетики, экономисты, экологи, урбанисты, демографы, педагоги... Комплексным итогом нам видится закрепление УрФУ в группе отечественных университетов-лидеров в создании нового научного знания и передовых технологий, пригодных для внедрения в российскую экономику и социальную сферу. Иначе говоря — в группе вузов, которые способны успешно конкурировать на мировом рынке образования, науки и технологий.

А так как в команде проекта, посвященного изучению благополучия человека в условиях цифровизации, ведущая роль принадлежит Уральскому гуманитарному институту УрФУ, участие в «Приоритете–2030» позволит УГИ стать полноценной площадкой для реализации лучших практик научно-исследовательской, инновационной и образовательной деятельности. Это означает, что, во-первых, студенты-гуманитарии получат навыки и умения, наиболее востребованные в условиях стремительного научно-технологического прогресса, во-вторых, работа наших научных коллективов, которая, в соответствии с философией «Приоритета–2030», будет укрепляться взаимодействием с лучшими внешними исследовательскими группами и представителями «реального сектора экономики», получит мощную мотивацию для новых достижений.